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閥門工業技術創新的重要性

2013/10/18 20:17:23      點擊:
閥門工業技術創新的重要性
來源://www.sitsti.com
閥門,選型,設計
發布日期:2013-5-25

 閥門在國民經濟中占有重要的一席地,很多重要的基礎經濟建設都需要閥門產業的支持和配合。在機械行業中是不可或缺的一部分,推動著國內外機械設施的發展。據國外工業發達國家統計,閥門的產值是壓縮機、風機和泵三者的總和,約占整個機械工業產值的5%。同時,作為重大技術裝備的重要組成部分,尤其是在電力、石化、冶金、城市供排水系統中,閥門更是起著關鍵作用,而且用量非常大。由于要適應各種不同工況條件的要求,閥門廣泛應用于國計民生的各個領域。
 
  隨著我國經濟的快速發展,閥門業作為一個民族產業,歷經數年風雨,在全國各地得以快速發展,成為國內機械行業發展較快的主要產業之一,我國閥門行業雖發展步伐較快,但出現的問題也較多,行業發展水平低,產品技術含量低,好多產品還是低檔的多;由于國內閥門行業起步晚,目前還處于發展階段、閥門設計、制造、生產和試驗能力低于國外先進水平,好多關鍵閥門還依賴進口,許多閥門沒有核心技術,加上自動化控制水平的限制,在高端閥門技術方面與發達國家與國外相比有一定差距,出現如此問題究竟原因何在?有以下這些分析:
 
  一,閥門業差距明顯關鍵創新與改進
 
  目前我國閥門行業與國外閥門行業差距較為明顯,也讓我們看到自身的不足,以此找到差距與問題實質,從而改進與提高。筆者從行業中實地所了解的,以及有關分析資料中所概括的,主要存在四大綜合性差距:一是技術創新能力上的差距;二是加工工藝上的差距;三是質量管理及設備方面的差距;四是流程管理上的差距;具體可從以下幾方面加以剖析。
 
  1、技術創新能力上的差距
 
  技術創新能力不足,這是阻礙我們閥門行業發展的絆腳石。目前我國閥門行業設計水平并不高,國內骨干企業雖有一定的研發條件,而多數閥門企業的研發中心受人員、設施的限制,缺乏足夠資金的投入,研發與技術服務能力較為封閉,主要是根據企業所需而僅對企業服務,印刷,根據銷售訂單而進行設計、工藝編制,職能也較為簡單;如閥門生產過程中的現場技術處理,或者從事少量的新產品研發。國內閥門設計水平與發達國家相比,有很大差距。
 
  目前國內許多閥門企業引進的先進技術后很少再作創新。當海外客戶參觀中國重工業項目的時候,比如造紙、石化等,發現很多項目的閥門產品只是在西方的設計原型基礎上做了改變。加工工藝也較落后,盡管國內有些閥門制造企業擁有現代化的設備,可以實現自動操作,甚至令西方的一些企業都相形見絀。但大多數企業都設備陳舊、工作環境惡劣。目前,中國閥門企業可以鑄造鋼、鐵、鋁、銅、復合材料等的閥門產品,但由于鑄造工藝手段落后,鑄鋼、鑄鐵等原材料在生產過程中浪費很大,環保也差。
 
  例如:國內多數閥門廠家還不能自主地進行閥門的抗震等有效分析,而這些閥門廠家須委托設計院校進行抗震分析,只有個別閥門廠家較完整地掌握了閥門的應力計算和抗震分析、閥門的疲勞分析、以及抗沖擊分析,于此一定程度上制約了國內閥門廠家研發能力水平的提高。國內產學研合作程度也較低,自主開發的產品技術含量也較低,而一些高等院校和研究設計院雖設有專業、處、室開展閥門技術的研究,但僅僅是對整個裝置中閥門的作用、要求的特性提出技術要求,并不展開對閥門產品設計制造技術的研發,即使有設計圖紙,往往缺乏工藝性,與實際操作有的不相適應,其中一些關鍵由于缺少實際驗證手段,這都是導致國內閥門產品總體技術水平偏低的主要原因。
 
  國外技術水平較高的閥門企業通常配有專門的研發中心,相比而言,他們有雄厚的資金、各種相關研究機構和專業優秀的技術工程人員作支撐,且這些研發中心往往根據需要配有專門的實驗室和檢測機構,而應用于閥門產品的計算機應用軟件也是相當齊全:既可通過分析手段對新產品和新技術的先進性能進行理論分析與預測,又可采用實驗的方法預測結果進行驗證,根據統計數據同時驗證其分析方法的正確性,以此得出一系列有效的閥門性能和技術特性的分析方法,以此類方法應用于后續閥門技術的開發,以至在降低研發成本,其研究成果更具實效。
 
  好多企業閥門產品雖獲得不少國家專利,但好多專利僅為實用專利,技術含量不高,好多專利僅在結構上作了部分改進,沒有實質性改進發明。有的還存在仿制和抄襲,由于好多閥門用戶多年停留于使用傳統產品,因而好多產品內外結構多年沒有實質性改進與提高。
 
  再如目前我國閥門產品驅動執行機構控制水平也差。國內生產的閥門配套驅動執行機構,其性能和控制水平僅是國外20世紀90年代水平,其動作靈敏度差,自動化控制能力和可靠性總體水平相對滯后。與此其信號采集、信號比較、信號放大、信號返回等一系列控制能力落后于發達國家的水平。
 
  其實就技術水平而言,常規閥門的設計和材料應用上,我們與國外知名企業相比,并沒有多大的差距,在制造工藝上也沒有不可逾越的鴻溝,那差在什么地方?但以實際情況就是差在認真兩字上,有這樣一種產品,原本是德國某公司水閥專利產品,有幾個不同的企業同時生產,一個是某外國公司,一個是臺資企業,一個是國內公司。一樣的產品圖,生產出來的閥門實物卻各異。前兩家公司內在質量、外觀上都比國內做的好。令人不解的是:這幾家公司都在中國國內生產這種產品,而且鑄件毛坯都來自國內的工廠,但結果相差很大。從某種意義上說,我們的經營理念、追求目標和外資企業有很大差距,特別是在產品毛坯加工工藝上確實存在一定問題的,也是我們反思的。
 
  國外企業的做法與中國企業有所不同,我國的企業先是搞基建,擴建生產廠房、增添生產設備,廠房也是一擴再擴,追求大而全,現代氣派,并只想生產規模的擴大,忽視了新產品的研發和投入,產品后勁嚴重不足,而生產產品大部分是仿制,只生產普通低檔產品,過多地把精力投入市場經營上,使用不正當手段搞產品推銷競爭,因而缺少核心競爭力。好多國內的一些企業在搞研發的時,較多的是參考其它廠商的設計,從而忽略了原始實驗數據的重要性,這樣開發出來的產品只具有外形而沒有真正靈魂。
 
  作為整個產業體系也存在一定的問題,我們的研發體系相當薄弱,但在創新能力上較為薄弱,現在一些企業又有好多分廠和聯營企業,一些企業在研發能力的投入上,科技隊伍的建設上,還有研發手段設施的建立上投入也小,其實研發投入是很大,目前整個行業在研發隊伍、研發的手段、研發的產品的檢測措施、型式試驗的設備,不足以支撐我們閥門行業實施科技研發和開發新品,更談不上開發高端產品了。
 
  同時,我們必須清醒地認識到:隨著中國加入WTO已有數年,我國經濟逐步與世界經濟接軌,實力濃厚外資企業紛紛搶灘中國的閥門市場,這些境外軍團擁有雄厚的資金和高新技術,又有豐富的經營戰略,無形給中國閥門市場構成一定的威脅,也是我們閥門行業主要競爭對手。目前他們在中國收購閥企,高薪招攬閥門行業的技術設計人才,利用知名品牌,搶占我國高端閥門市場。有的在我國投資建廠,有的將總部遷移中國,有的在中國組建研發中心。
 
  2、加工工藝上的差距
 
  國外:為滿足核級閥門的密封材料抗輻射的要求,焊接工藝上如德國KSB公司已廣泛采用特殊焊粉進行無鈷焊接,方法是將焊粉燒結,焊后熱處理。閥門產品根據使用工況要求設計,高溫高壓閘閥多采用平行雙閘板結構。
 
  法國威蘭閥門公司對焊接工藝與設備將焊前預熱,自動焊接、焊后處理在同一設備或同一條加工生產線上完成,無論焊前、焊中、焊后處理,溫度都可以實現自動控制,保證焊接質量,簡化焊接工藝,提高焊接效率,尤其對于相對復雜的焊縫(如直線與曲線連接實現自動焊)實現了自動焊接。
 
  而國內在閥門焊接上工藝落后,有的還采用陳舊的焊接方法,焊工技術水平低,所焊材料也是普通材料,達不到特殊閥門設計要求。好多企業整天忙于產銷,很少在工藝上進行鉆研改進。一般生產普通閥門多,根本沒有涉及中高檔類閥門,可想技術水平就一般了。
 
  標準規范落后,參數掌握不夠。設計、制造標準如ASMEBPVC和RCC-M等的掌握方面,國立外閥門廠家已經比較系統地掌握了這些規范,并貫徹于設計、制造當中。而國內閥門廠家大多是只是部分掌握,沒有系統、全面的深入研究,還沒有全面掌握系統上各類閥門的功能、參數、要求等。國外閥門廠家對每一臺所處位置、功能、參數、要求、難點都了如指掌。
 
  國內目前普遍設備能力過小,僅能生產3?(DN100)以下鍛鋼毛坯,紡織,故設備能力需要提升。
 
  在模鍛件新工藝的運用上,由于鍛件內在質量優于鑄鋼件,中小口徑的高端閥門要做到4~6?,就需要采用3噸以上鍛錘,4000噸摩擦壓力機或萬噸水壓機。高端閥門生產要求加大鍛造設備能力水平。國外公司生產閥門材質以耐高溫合金鋼F91、F22為主,而高壓閥門又以鍛造件為主,鍛件采用較為靈活的設計,在工作現場可看到許多自由鍛而成的多體拼焊結構閥門,這樣,在焊接和無損檢測較為可靠的前提下,保證了產品的可靠性和經濟性。對批量較大的600Lb 以下的閘閥采用模鍛,并進行焊接,可保證坯料材質的緊密性,閥門沒有因鑄造而造成氣孔、疏松等諸多缺陷,并可減少自由鍛的材料浪費,經濟性大為提高。
 
  國內:目前國內行業閥門毛壞件大都以鑄造件多,采用模鍛的很少,在600Lb以下壓力高的閥門模鍛可謂鳳毛磷角,據我了解閥門采用模鍛的見到中核蘇閥橫店機械、南京華寧、建湖東方閥門、金湖金石集團等有1000-6000頓壓力模鍛設備,也能鍛造DN100閥體等。采用模鍛件,鍛造成本較高,但加工閥門內在質量絕對一流的。最近哈鍋閥門在國內首次將鍛造、焊接技術應用到大口徑高溫高壓電站截止閥上,整體采用模鍛閥門,適用高溫、高壓腐蝕性介質管道,整體模鍛閥門既保留原焊接法蘭閥門的美觀外形,又消除焊接帶來的焊縫隱患,增加了閥體強度,消除焊縫耐腐蝕性隱患。國此說在鍛鋼水平上,DN100與 DN600就反映了我國鍛造能力與國外存在的差距。
 
  與此國內現有鑄鋼技術與國外有較大差距。如我們采用過多的鑄鋼件,毛坯件生產技術上也有缺陷,高端閥門對鋼水的化學成分含量、均勻度要求嚴格,不允許有夾渣、氣孔存在。國外采用精煉工藝,使用較多的AOD爐(氬氧脫碳精煉)進行冶煉,其原理是用氧氣、惰性氣體的混和氣代替純氧吹煉鋼水,改變脫碳過程熱力學特性,通過降低CO分壓,使鉻過分氧化。侵入式噴吹可去除非金屬夾雜物和有害的溶解氣體如氧、氮、氫。AOD工藝是生產超低碳不銹鋼及鈍凈高質量合金鋼的先進技術,由此生產的鑄鋼件具有優良力學和工藝性能(較高的機械性能、改善沖擊韌性)等,主要適用于高端閥門對鋼水的要求。另外目前過多采用樹脂砂造型工藝,不如酯硬改性水玻璃砂造型工藝,而水玻璃砂工藝基本上是無機物黏接劑,發氣量少,砂型退讓性好,鑄件不易產生氣孔及裂紋,是目前高端閥門鑄鋼件造型工藝的首選。
 
  3、質量管理及設備方面的差距
 
  國內同行好多企業生產設備落后,至今停留在70-80年代設備水平上,有的設備早已過了使用壽命期,皮革護理,還在滿負荷運轉。有的老板為了多賺線,舍不得淘汰舊設備,購買新設備更是遙遙無期,加工產品質量能保證呢?有的限于資金,也在陸續添置數控和加工中心,但形成數控化加工的企業至今在行業中并不多,僅占20%左右。
 
  國外:國外閥門產品質量一般都能達到API、JIS、BS等標準的要求,并且鑄造毛坯的內在質量高,精度高,不用整修即可上專機加工,外表美觀、鑄字清晰、密封性能好。填料和墊片的品種規格多,能滿足不同工況的要求。自動控制閥門性能參數穩定,充分保證在使用中不泄漏,調節精度準確。通用閥門的使用壽命均能達到1~2個檢修期,甚至更長。
 
  如法國伯納德電動裝置公司2005年銷售3億元,出口占銷售的70%,建立了全球性的銷售網絡,我國的冶金和油氣管線閥門大量采用該公司的電裝產品。在核電領域,他們的供貨量在全球排名第二。據說我國的秦山二期、大亞灣、田灣核電站,核裝中80%也是他們的貨。他們的管理十分到位,公司的零件加工記錄單隨零件一起流轉,生產場地整齊、整潔,兩條裝配流水線在有序地工作。他們絲桿加工采用滾壓的方式,效率高,零件表面光潔度高。加工后的零件清潔處理及時,工位器具應用得當,如每根軸上套一個塑料袋,很簡單,但卻很實用,避免了零件之間的碰撞劃傷。零件的涂裝方式與國內差不多,但由于毛坯本身光滑平整及油漆的質量過硬,噴漆以后的產品,外觀效果和質量相當好。
 
  國外公司質量控制手段齊全、先進,熱態、冷態實驗設備齊全,又使用先進座標測量儀,各種探傷設備嚴格檢查,質量保證每個環節也到位,每個零件在任何過程中一目了然,記錄非常詳盡,責任明確;表面質量也好,包括鍛造質量、表面打磨、焊縫質量,幾乎杜絕了磕碰劃傷;清潔度也高,包括車間文明生產和環境衛生、防塵、防銹,產品零部件各個環節毛刺,飛邊清理打磨、清潔,以及到裝配前清洗、干燥各個環節都搞得到位,不留一點痕跡。員工也敬業認真,一絲不茍。理念是優質優價,主要是對高端閥門而言。
 
  雖然國內閥門行業在80年代中期就開展了采用國際標準及聯合設計、聯合開發的工作,并且大部分產品都采用了國際標準和國外先進標準,但由于貫徹執行有差距,目前國內的閥門產品質量水平仍然低于國際標準的要求。主要表現在:毛坯件壁厚超差;鑄件表面粗糙度質量差;鑄造尺寸精度差;通用閥門內外漏現象嚴重,甚至有些閥門尚不能保證一個檢修期內的可靠工作;驅動裝置品種少,規格不全,可靠性差,不能滿足大型成套設備的需要。
 
  國內:相比而言,國內在質量管理上還是有諸多缺陷的,首先在工藝上或多或少被忽視的,好多企業明明有質保體系,可實際工作中卻沒有用武之地,質量管理執行起來自行其是,隨心所欲;其次在裝配過程中也是馬虎了事,裝不進就硬拚湊。而油漆一道工序也是能省則省,好多油漆沒有標準的,自定標準,本身前道工件沒處理好,表面毛糟,有的面漆一涂,遮蓋了缺陷。在調試上并不嚴格把關,難怪有的閥門一安裝就出現跑、冒、滴、漏現象。
 
  同時國內好多閥門廠家加工場地混亂不堪,有的地面不平整,大件堆放在地上,壓壞場地;有的是環保意識差,對加工后鐵屑不能有效處理和防塵,工件灰塵滿面,有的沒有涂防銹油液,銹跡斑痕多;目前國內閥門絲桿大都采用機床加工,同心度、光潔度都差,其實浙江志遠閥門公司已專業加工此先進工藝的閥、絲桿,逐步在行業內全面推廣。且國內好多廠為了節省成本,有的甚至閥門油漆也不噴漆的,有的則采用普通油漆,表面也不涂防銹油,僅噴漆一項也偷工減料。如此加工工序怎能保證外觀質量呢?有的閥門價格便宜,就是在材質成份和工藝簡化上有很大關系,偷工減料,做了手腳。
 
  再如國內同行好多企業生產設備落后,至今停留在70-80年代設備水平上,有的設備早已過了使用壽命期,還在滿負荷運轉。有的老板為了多賺線,舍不得淘汰舊設備,購買新設備更是遙遙無期,加工產品質量能保證呢?有的也在積極投入資金,陸續添置數控機床和加工中心,但形成數控化加工的企業至今在行業中并不多,僅占20%左右。
 
  4、流程管理上的差距
 
  在機加工技術上,國內閥門制造設備大多以萬能機床為主,產品制造精度偏低,制造工藝水平也落后,也是造成閥門產品質量水平參差不齊的原因之一。
 
  國外:意大利新比隆公司生產流程特點是:接到訂單后,由設計開發中心轉化,提供產品的設計圖樣,外協外購明細、機械加工程序等技術文件,通過內部網絡傳輸到各相關部門,生產部門根據技術要求和銷售訂單組織生產。坯件進廠后,護欄,庫管人員會根據生產計劃將坯件及其它部分階段送往各加工、裝配場地,他們并非全部自己生產,很多的也是采購。但他們幾乎所有產品零部件都是在數控設備上完成的,加工精度高,加工效率也非常高。員工在數控加工設備的操作臺上可調閱零件加工圖和零件加工程序,他只需按加工工藝要求將工件裝夾到數控設備上,啟動加工程序,就可以自動完成車、鉆、銑、鏜等加工工序。當一臺設備的加工程序啟動后,再去裝夾另一臺,同時在設備操作屏幕上可以監控其它設備的加工情況,直至整個零件加工完成,經檢驗后合格后送裝配車間。而員工在每個零件加工完成后,將零件跟蹤卡在自己附近的讀卡機刷一次,將該零件的狀態,加工信息反饋到相關部門,以便有關部門掌握加工進度、統計工人工作量及質量追蹤。并有非常先進和完善的檢測設備,能進行高精度的三維尺寸檢測,以及動平衡試驗、高低溫試驗。他們的庫房管理非常先進,實行立體化計算機管理,庫管人員只需將生產指令、數量輸入電腦,系統會自動將所需零部件從貨架上取出來,然后分類包裝,送往裝配車間。
 
  國內:這方面,國內機械加工設備的工藝布置大都是按設備的種類進行安排,如加工中心的擺設,臥式放在一排,立式放在一排,數控機床放在一排,這種安排考慮的現場整齊,而沒有考慮不便于操作勞動效率就低,本末倒置了。而國內行業,好多閥門企業不成專業,小而全,產品混雜,加工閥門混亂,車間加工設備布局不合理,零部件堆放不集中,占用空間少,管理不先進。目前國內普遍采用計件工時制,但同樣好多弊病,工時不合理。因此說由于企業流程管理水平限制,導致產品技術水平低,加工工藝滯后,原材料浪費嚴重。國內好多品牌企業裝備也實現了現代化,普遍使用數控加工中心等加工精度高、自動化程度較高的先進設備,數字化、信息化技術普遍使用到了加工設備和質量控制過程中。焊接設備較齊全,種類多,并有一些根據產品特點自行研制的專用設備,實用,易于操作、效率高。
 
  國內一些國有大型企業目前可以為海外閥門業企業生產零部件。但這些企業擁有先進的電腦數據控制加工中心和數控機床,計算機輔助設計、三坐標測量等設備。而這些設備很少用于國內產品的加工。這也妨礙了中國閥門業設計能力的提高。所以國內大多數閥門企業的設計能力只能滿足國內市場。
 
  在試驗技術能力方面,國內閥門行業受資金投入限制,僅有少數閥門企業擁有專門的試驗設施,試驗分析手段仍較弱,SMC電器電表箱。缺乏關鍵的高端閥門試驗研究試驗條件,如熱態、動態和冷熱交變的試驗條件,制約了許多產品的試驗考核工作。如主蒸汽隔離閥的模擬上、下游管道破裂時的流體阻斷性能試驗,穩壓器安全閥的排量試驗等,國內還沒有試驗臺架可進行上述試驗,而正是通過這些試驗才能驗證閥門的可靠性。而國外先進企業靠集團化發展,實力雄厚,能夠進行大的科研投入,不少企業建有先進的研發機構和試驗設備,如高溫高壓安全閥性能試驗裝置,調節閥流量試驗設備等,像日本岡野、德萊塞、費希爾、蘇爾壽、西門子等公司均具有企業研發試驗基地。雄厚的研發實力使國外閥門廠家產品不斷創新提高,壟斷著高端產品一塊市場。
 
  盡管我國提倡關鍵閥門實現國產化已有近10年,國產化步伐還是加快的,目前核電、火電和石化等領域已部分關鍵閥門實現了國產化。但還有差距,而火電站和石化用高參數調節閥、減壓閥和安全閥,核電站用關鍵閥門、石化、冶金設備用的高溫高壓閥門、金屬密封蝶閥和金屬密封球閥等大量還依賴從國外進口,每年約有20%的閥門產品需要進口或與相關設備配套進口。標準規范落后,參數掌握不夠。與此大量閥門電裝依靠進口。
 
  由于國內閥門制造業對國外先進技術標準的相繼采用,和新材料、新技術、新工藝的普及提高。以及與國外先進技術標準的銜接等,顯得現有執行的國家標準和行業標準有些滯后。現在閥門制造業執行的許多國家標準還是1989年制定的,跟不上市場發展的需求。標準制定和修改的滯后,也制約著行業的發展。由于有些用戶和業主對國內閥門生產廠家和現有閥門產品性能缺乏了解,國內企業又沒有業績而不愿采購已經達到國際水平的國產化產品,這也是影響國內企業快速發展,縮小與國外差距的原因之一。
 
  二、努力改進提高促進閥門行業健康發展
 
  顯而易見,有差距和存在問題并不可怕,只要我們調整好發展思路,增強發展的信心,強化企業管理,推進技術進步,重視技術創新和核心技術的研發,提高企業的核心競爭力。在不久的將來,我國閥門骨干企業一定能夠趕上和超過國外同類企業,為國家重大技術裝備國產化作出貢獻,在世界閥門市場競爭中占有一定的份額,并成為世界閥門制造業的強國。
 
  針對上述存在的問題,以及與國外閥門同行業存在差距,我們閥門行業要認真思索,以此改進我們發展中的一些問題,克服發展中不相和諧的問題,找準發展的切合點,共同促進閥門產業振興與提高。為此建議閥門企業應該把挑戰變為機遇,找準自己的定位,著力開拓國內外市場,化解危機的不利影響。對我國閥門企業來說最關鍵的是進一步提升產品質量和技術含量,只有夯實基礎,不懈探索創新,我國的閥門品牌才能蜚聲海外。
 
  第一,要有創新意識。有了創新意識,就會激勵企業奮發圖強、搶抓機遇。溫州和其他地區閥門行業有很多企業還采用家庭作坊模式,急需樹立現代經營管理理念,包括市場意識、服務意識、競爭意識、危機意識等。在開拓市場上,包括宣傳平臺的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關系的建立、業務的溝通與交流、新訂單的產生等方面,要有長遠規劃與應對措施。閥門行業還要高度重視技術開發與創新,著力形成技術開發與創新的發展機制。
 
  而企業創新的核心是"技術創新",一個企業有沒有生命力,首先看這個企業生產的產品有沒有生命力,高科技、先進的產品,就給企業帶來發展和效益,而落后淘汰的產品對企業帶來只有沒落和破產,上面我們已經提到,目前大都中小企業,不想走自主創新,動腦筋,開發新產品,老是貪方便,你學我,我學你,不知道該產品的生命力,市場份額等等,一哄而上,來沖擊市場,以致出現市場的無序競爭,搞亂市場經濟秩序。目前應努力扭轉"創新不足,模仿有余"的不良現象。
 
  目前閥門企業要堅持創新,對產品進行結構調整,改造傳統產品,向高端閥門進軍。要求上規模的企業必須帶頭向這方面努力,爭取把國內目前三分之一向國外采購的閥門產品,逐步爭取過來,提升國內閥門行業的水平和競爭力,而小型企業,一是走專業化生產,做好一廠一品,做精做強,下功夫改善管理,完善工藝工裝,提升產品質量和品位及競爭力。世界上很多成功的企業都是由小到大,由弱到強,發展成為具有很強生命力的大公司大企業,無一不是以不斷創新來實現的,所以企業創新能力的強弱最終將決定著企業競爭力和企業效率及效益。從而全面提升閥門行業素質和形象。
 
  第二,努力開拓國內外市場:企業開拓國內外市場是一個不斷自我完善、發展的過程,實際上也是企業發展壯大的過程。現階段,有關企業應根據實際情況采取"兩條腿"走路的策略,重視國際、國內兩個市場的開發。采用這種市場開拓戰略,可在一定程度上降低經營風險,使企業穩扎穩打,循序漸進,不斷擴大目標市場范圍,對企業打牢根基大有裨益。
 
  第三,加強成本控制化解競爭壓力。成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程,同時也是一個發現薄弱環節,挖掘內部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。對于國內制造企業而言,要科學地組織實施成本控制,促進企業改善經營管理,轉變經營機制,全面提高企業素質,使企業在激烈市場競爭環境下不斷發展和壯大。調整產能結構,內涵擴張發展
 
  第四、加快資源有效整合轉型發展。經過前10年間良性發展,已經為進一步發展打下了基礎,因而蘊含著閥門業實現結構調整下的良性平衡優勢。隨著市場經濟的深入,使我國閥門行業遭遇"低、小、散"等諸多問題,產業發展遇到困境。一些靠低價競爭、品牌效應又不明顯的中小企業舉步維艱,接近倒閉邊緣。天下沒有絕人之路,近幾年閥門企業意識到突破目前產業困境,必須加快聯合重組步伐。溫州閥門行業一些先行者勇敢地選擇了"聯合重組、再謀新發展"之路,已初獲成功,以此實現資源互補、共同發展的目的,提升了企業競爭力,拓展了生存空間,也走出了新的"1+N"的優化組合再創新優勢的新路子。
 
  第五、更新觀念,擯棄"小富既安"的保守觀念,學習溫州人敢于冒險、勇于創新的拼搏精神,做好企業技術改造升級工作,全面提升企業整體裝備水平。并加大投入。加大新產品研發的投入,尤其是加大閥門產品基礎性研究的投入,全力提高閥門產品技術含量和附加值,為企業利潤最大化創造必要條件。還要變革體制。目前閥門企業全部是民營股份制企業,經營理念先進,管理方法靈活。因此,變革體制,盡快實現企業股份制和管理人員的職業化勢在必行,使員工變股東,變要我干為我要干,進一步提高員工和經營管理人員積極性,實現企業的跨越式發展。
 
   第六加快人才培養促進行業進步:當前是知識經濟時代或戰略競爭時代,企業的競爭歸根到底是人才的競爭,以人為本,人才具有空前的重要性。當前我國閥門企業中技術、管理人才比較緊缺,職工的整體素質也較低,特別是西部工業的發展和崛起,外來人才逐步減少,因此閥門行業及其他業企中,已開始出現高、中、低級和普工的人才危機,引才之難,已引起主要閥門企業老總的高度重視,他們正在認真思考如何開辟人才之路。企業從今開始,要進一步挖掘人才的資源和潛力來開發人力資源,努力做好加強人才培養,尊重人才,吸引人才,善用人才,堅持以人為本,采用多種方法和途徑激發腦力勞動和體力勞動者的積極性,智慧和創造力,為企業發展和行業進步出力。

 

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